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Global eXchange Services renforce sa présence sur le marché européen avec le lancement de solutions de prévision jusqu’au règlement pour la plate-forme Trading GridSM
La plate-forme Trading Grid de GXS offre des services robustes de visibilité du cycle de vie des commandes et de la chaîne logistique, de gestion des événements et de collaboration
9 Decembre 2004— Global eXchange Services (GXS) a annoncé aujourd’hui le lancement sur le marché européen d’OLV (Order Lifecycle Visibility = Visibilité du cycle de vie des commandes), une parmi plusieurs solutions de gestion de la chaîne de valeur offertes dans le cadre de la plate-forme révolutionnaire GXS Trading Grid. Service Web intégré à Trading Grid, OLV vise à aider les entreprises européennes et leurs communautés de partenaires commerciaux à bénéficier d’une relance de la productivité et de l’activité en automatisant facilement le processus de prévision jusqu’au règlement. Le lancement d’OLV en Europe souligne l’engagement de GXS à offrir une plate-forme accessible à l’échelle mondiale pour rationaliser les processus métier inter-entreprises. Conçue et développée par des professionnels de la gestion des commandes, la solution OVL permet aux entreprises et à leurs partenaires commerciaux de bénéficier d’une visibilité, de négocier et de collaborer sur l’ensemble du processus de prévision jusqu’au règlement. OLV répond à des questions clés comme "la commande a-t-elle été acceptée ?", "la commande a-t-elle été expédiée à temps ?" et "où en est le règlement de la facture ?". "Nous sommes excités à l’idée de lancer OLV en Europe," a déclaré Michael Del Sarto, le responsable des services de collaboration pour GXS. "L’automatisation à 100% des partenaires commerciaux tout au long du processus de suivi des commandes jusqu’au règlement est une priorité essentielle pour toutes les entreprises du monde. OLV a remporté un succès énorme auprès des entreprises américaines, et l’accueil de nos clients européens nous indique que le marché est prêt à décoller en 2005." La solution OLV est basée sur une conception modulaire qui permet aux clients de commencer avec un module et d’en ajouter d’autres au fur et à mesure de l’évolution de leurs besoins. Les modules sont les suivants :
"Le lancement d’OLV est une étape importante dans la consolidation de la position de GXS en tant que premier fournisseur de solutions de collaboration et de visibilité," a déclaré Bobby Patrick, vice-président exécutif Marketing de GXS. "Le service OLV de GXS et son adoption rapide par des entreprises de premier plan attestent bien de la position unique de GXS qui permet de mettre en œuvre avec succès des réseaux de processus métier d’envergure mondiale. Avec plusieurs clients gagnés récemment dans les secteurs du détail, de la haute technologie, de l’automobile et de la fabrication, GXS continue d’engranger les succès avec ses solutions." Selon Andrew White, du groupe Gartner, "les entreprises qui utilisent la technologie pour rationaliser leurs opérations et leurs processus métier avec leurs fournisseurs ont connu une réussite incontestable." Les clients GXS qui utilisent OLV en sont bien conscients, puisqu’ils tirent parti de la relance de la productivité interne, grâce à l’élimination des processus sur base papier et à l’amélioration de la qualité des données. De nombreuses entreprises utilisent OLV pour étendre leurs systèmes dorsaux internes jusqu’à leurs partenaires commerciaux, et exploitent les fonctionnalités d’OLV via les portails de leurs fournisseurs, réduisant ainsi les coûts de possession des stocks et les frais de transport grâce à une meilleure visibilité des expéditions entrantes. Comme le confirme un récent rapport Gartner : "La chaîne logistique est tout autant intra-entreprise qu’extra-entreprise. De la prise en charge d’extensions collaboratives de plus en plus sophistiquées pour la planification et l’exécution classiques de la chaîne de valeur à l’établissement d’un environnement d’échange de données informatisé mature, la gestion de la chaîne logistique est confrontée à de nouveaux défis engendrés par les pressions du marché et l’apparition de nouvelles technologies de base."1 Note 1 : "Hype Cycle for Chaîne logistique Management, 2004," Alexander Drobik, Andy Kyte, Benoit J. Lheureux, Jeff Woods et Andrew White, 8 juillet 2004. |
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