GXS のプロフェッショナル サービスは、データ同期化プロジェクトの開発と実行を支援します。「シックス シグマ」プロセス改善手法に詳しく、長年データ同期化プロジェクトに携わってきたコンサルタントを擁する GXS は、お客様の事業目標の達成を力強く支援します。

独立調査機関のケース スタディと業界調査から、商品情報管理によってサプライヤの業務効率と競争力が次のように改善されることが明らかになりました。

• 商品の市場展開の迅速化: 販売部門による商品の市場展開に要する時間が 7-13% 短縮されます。¹
• 請求書に起因するトラブルの低減: PIM を基盤とするデータ同期化ソリューションを導入したサプライヤでは、請求書のエラーを解決する時間が 5-10% 低減されます。¹
• 在庫不足の減少: 欠品の発生率が 3-5% が低減されます。²
• 高い投資対効果: 18 の事業部門で PIM を登録した結果、年間平均 1500 人-日、平均 25% の節約を実現しました²

¹ A.T. Kearney, Action Plan to Accelerate Trading Partner Electronic Collaboration, Data Synchronization Proof of Concept: Case Studies from Leading Manufacturers and Retailers.

² The Yankee Group, The Cost of Waiting: Building the ROI Case to Implement Product Information Management Now, January 2005.

概要
データ同期化プロジェクトは 3 つの主要ステージで構成されています。

• 内部データの同期化
• 外部データの同期化
• 継続的なデータ同期化

GXS は、お客様のプロジェクトの全ステージまたは一部のステージにわたって、柔軟なコンサルティング サービスを提供します。

特長
GXS のデータ同期化コンサルティング調査は次のことを目的としています。

• 組織の迅速なデータ同期化プログラムの導入を支援する
• 内部および外部データの同期化作業を簡略化する
• 商品および価格情報を継続的に同期化する戦略を作成する

契約 1: データ同期化導入計画

• タスク: GTIN構造、小売企業の要件、商品の登録および公開プロセスの検討
• 納品物: データ同期化要件を満たすハイレベルな導入計画と GLOBALregistry の要件およびプロセスの概要

契約 2: データ同期化ソリューションのクイック評価

• タスク: データ同期化ソリューション (外部、組織への影響、リソース要件) の評価、クライアントのデータ同期化能力および要件の検討、ビジネス ケースの開発
• 納品物: 外部パートナーの要件に準拠した、データ同期化公開および共有に関する提案

契約 3: 内部商品同期化のクイック評価

• タスク: 必須データ属性の検討、商品を GLOBALregistry に登録する準備段階としてのビジネス プロセスの変更および統合要件の特定
• 納品物: クライアントの内部データ同期化能力のギャップ分析

契約 4: 商品情報管理のクイック評価

• タスク: クライアントの内部商品情報管理能力の評価、プロセスの強化および改善機会の特定、内部商品データ管理プロセス フローの迅速な調査
• 納品物: 内部および外部データ同期化の改善に関する提案、内部商品データ管理プロセス フローを改善するためのハイレベルな次のステップ

契約 5: PIM ビジネス ケースおよびロードマップの開発

• タスク: クライアントの内部商品情報管理能力の評価、プロセスの強化および改善機会の特定、内部商品データ管理プロセス フローおよび外部データ同期化要件の迅速な調査
• 納品物: 内部および外部同期化ソリューションに関する提案、ビジネス ケース/ROI 調査、提案されたソリューションのロードマップ